Des opportunités de carrière profitables à l’organisation

Le développement des compétences sert à des fins personnelles et organisationnelles. Il consiste essentiellement à intégrer les savoir-faire et savoir-être dans un parcours professionnel. L’acquisition, la mise à jour et le perfectionnement des connaissances requises à l’exercice des fonctions actuelles ou futures constituent les principaux objectifs de cette démarche.

Parmi les différentes formes de développement des compétences, notons le coaching, le mentorat, la formation en entreprise, les formations spécifiques et le travail collaboratif.

Pour l’organisation qui s’attaque aux défis de rareté de main-d’œuvre, le développement des compétences représente un choix stratégique judicieux. Elle communique alors un message de confiance à ses employés en leur offrant l’occasion d’élargir leur champ d’opportunités de carrière. Cette approche présente aussi l’avantage de diminuer les coûts de recrutement de personnel et de placer des conditions propices à la stabilité des équipes de travail ainsi qu’à la planification de la relève.

Vos stratégies de gestion et de développement des compétences doivent refléter vos objectifs organisationnels et les besoins individuels de vos employés. Faites-les émerger, utilisez-les et votre démarche sera simple, efficace et à votre image.


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