La gestion des ressources humaines adaptée aux tendances actuelles

La gestion d’une main-d’œuvre spécialisée, expérimentée et soucieuse de ses besoins constitue l’un des principaux enjeux des organisations. Les individus sont davantage à la recherche de défis et d’un environnement qui donneront un sens à leur travail et à leur implication.

Or, le virage essentiel à l’instauration de conditions adaptées aux attentes des individus n’est pas accompli partout. Plusieurs gestionnaires, bien que déterminés, ignorent comment y parvenir. D’autres, plus visionnaires, récoltent déjà les fruits des changements effectués. Ils peuvent alors compter sur un personnel motivé au bénéfice d’une performance améliorée.

Tous s’accordent maintenant pour mettre aux oubliettes les anciennes méthodes dirigistes de management. Nous n’avons qu’à observer la grande mobilité des employés pour constater que les valeurs individuelles ont changé. Le sens donné au travail et la reconnaissance de la contribution représentent des considérations incontournables.

Par ailleurs, certaines variables perturbent le fonctionnement lorsqu’elles ne reçoivent pas l’attention des gestionnaires et des administrateurs. Par exemple, un taux d’absentéisme élevé annulera l’effet des efforts déployés pour contrer la pénurie de main-d’œuvre. Parmi les enjeux qui favorisent la qualité de la gestion des ressources humaines, on note :

  • La mobilisation et l’engagement ;
  • Le style de gestion ;
  • La gestion de la santé globale des personnes au travail ;
  • Le développement des personnes  ;
  • Le maintien de l’expertise et la planification de la relève.


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